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团队的力量是克服困难的最好武器



     团队对于任何一个组织来讲都是不可或缺的精髓,否则就如同一盘散沙。
     管理学家斯蒂芬?罗宾斯认为,团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。作为一支高效团队,应具有以下八个基本特征:一是明确的目标。团队成员清楚地了解所要达到的目标,以及目标所包含的重大现实意义;二是相关的技能。团队成员具备实现目标所需要的基本技能,并能够良好合作;三是相互间信任。每个人对团队内其他人的品行和能力都确信不疑;四是共同的诺言。这是团队成员对完成目标的奉献精神;五是良好的沟通。团队成员间拥有流通的信息交流;六是谈判的技能。高效的团队内部成员间角色是经常发生变化的,这要求团队成员具有充实的谈判技能;七是合适的领导。高效团队的领导往往担当的是教练或后盾的作用,他们对团队提供引导和支撑,而不是试图去控制下属;八是内部与外部的支撑。既包括内部合理的基础结构,也包括外部给予必要的资源条件。
    由此可见团队对于一个组织的重要性。而团队建设就是让团队更高效工作的一种实现方式。每一个企业都有自己的独特的企业学问,自加入恒久以来,除了对恒久企业学问的认同,我深刻地体会到恒久对于团队建设的重视。
    在我国以汽车生产为主导的三大板块物流业务中,恒久之前只专注于单一的整车物流服务,未能形成物流供应链管理。恒久作为汽车物流的领军者,将目光投向新兴的物流市场。投资发展部的主要工作就是以企业的战略为引导方针,专注于拓展整车外新业务,开拓新的细分市场。包括基地与政府支撑业务、国际业务、零备件业务等。
    作为市场开拓者,投发部的工作是艰辛的,需要团队的共同努力。为了更好的管理这个团队,陈钢副总裁除了给整个部分人员摆设相应的任务外,基本每个月都会组织团队建设活动,让所有团队成员能进行充实沟通与交流,联络感情,共享信息。企业有企业的使命与愿景,团队也不例外。陈总总会清晰的说出大家未来要实现的目标,并具体描述出大家的团队要如何去提高能力、达成目标,让大家为了实现共同目标而努力。
     投发部的团队建设活动非常丰富多彩,有卡拉OK比赛、真人CS、香山红螺寺等景点旅游、外出烧烤、农家乐活动等等。上月初,大家集体前往蓟县到场农家乐活动。一大早,大家就兴致勃勃的出发了。到达蓟县后,大家除了体会喧闹都会外的清新空气和宁静的环境,还体验了新鲜的农家绿色健康食品,尤其是午餐时农家院给做的那盘柴鸡蛋,刚一上菜就被大家吃得精光。下午,大家又乘小车前往蓟县溶洞,参观了大自然的精美杰作,体验大自然的伟大力量和神奇魅力。傍晚,大家围坐在农家院的大院子,用自备的器具和质料,自己动手烧烤。大家齐心协力烤出来的食品绝对不比市面上卖的烧烤味道差,甚至更美味,从感情色彩上,就添加了不少分。大家一边吃,一边聊,还有围着卡拉OK唱歌的,围着桌子玩杀人游戏的,有说有笑,其乐融融。陈总在与大家聊天的同时,也不忘关心下属,让大家进一步体会到领导的魅力与团队的凝聚力,体会到这个大家庭的温暖。
陈总在平时与下属的沟通中,不会一味的以领导的权威来命令下属,而是允许大家发表意见,平等互重,对事不对人,集思广益,营造一种平等、开放的气氛,这些做法对增强团队凝聚力是非常有效的。
    投发部只是恒久这个大家庭的小小一部分,但足以体现恒久对于团队建设的重视水平及恒久企业学问的深厚底蕴。生活在恒久这个大家庭中,大家深感自豪与荣耀。期待大家与恒久共同发展。


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